VOORWAARTS.

SCROLL

DE SCHAAR

De flexbranche loopt tegen een probleem aan dat je niet terug ziet in de omzetcijfers. Het wordt pas echt zichtbaar als we inzoomen op de marge. In de cashpositie. En in het feit dat 2025 het eerste jaar was dat de branche kromp terwijl de rest van de economie gewoon doordraaide. Willem Clements, eigenaar van Artiflex en mede-oprichter van Tigris, legt uit wat er structureel speelt en waarom er maar één antwoord is.

Willem Clements

11 MIN LEZEN · FLEX EDITIE.

IN DEZE EDITIE.

LEES DE HELE KRANT →

VOORUITGANG& VERANTWOORDELIJKHEID

HET SYSTEEM DENKT MEE. MAAR WIE DENKT ER NOG NA?

OVER HET VERSCHIL TUSSEN SNELLER WERKEN EN ANDERS DENKEN.

DOOR ERIK KRAAIJEVELD

BACKOFFICE& WERKGEVERSCHAP

SNELHEID VINDEN WE SEXY.

DOOR SJOERD VAN GINNEKEN

TECHNOLOGIE& ORGANISATIE

HOE WE AUTOMATISEREN.

Werken met AI, dat doe jij vast ook dagelijks. Binnen de flexbranche is het een veel besproken onderwerpen. De tools zijn er, de mogelijkheden zijn zichtbaar en de eerste stappen zijn gezet. Tóch blijft het effect in de dagelijkse praktijk beperkt. Ik zie organisaties die investeren in AI, maar hun manier van werken nauwelijks aanpassen. "We zijn ermee bezig," hoor je dan. Maar ergens mee bezig zijn en daadwerkelijk anders werken, zijn twee totaal verschillende dingen.

DOOR MARJOLEIN JONKER

LEIDERSCHAP& CULTUUR

HET IS EEN MINDSET PROBLEEM.

De flexbranche staat niet aan de vooravond van verandering. Die verandering is al gaande. Alleen: hij is nog niet netjes verdeeld, nog niet logisch ingericht en zeker nog niet volledig begrepen. In een gesprek tussen Maikel Neelen en Willem Clements, opgenomen midden in een praktijkomgeving waar technologie en recruitment elkaar constant raken, ontstaat een ongemakkelijke maar scherpe conclusie: AI en automatisering zijn geen tools meer. Ze dwingen de sector tot een herontwerp van zichzelf. Wat nu nog voelt als experiment, is volgens hen binnen twee jaar simpelweg noodzaak.

DOOR MARJOLEIN JONKER